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他说着停顿了一瞬，确认了会议室里每个人都在认真听他讲话之后，才继续开口道：我也是要向帝都那边送年终汇报的，今年情况比较特殊，我们没有执政官来主持工作，所以各位的工作成果如何都会直接反映在我的汇报里递交到帝都。他看着官员们骤然明亮期待起来的表情，颔首道，正如大家所想那样，所以说，今天的会议各位务必认真对待。

总结写得好汇报得好，升职加薪指日可待。

我想说的大概就是这些。路西恩向后靠在椅背上，看向下首坐着的劳伦斯三人，你们哪个部门先开始汇报？

这个汇报也是给所有人最后的补课机会，如果之前摸鱼偷懒只知道把自己手里的活干完的，趁着这个机会能临时抱佛脚到郡政府的整体运作和项目情况，等下汇报时被路西恩抽查也不至于一问三不知。

道顿和劳伦斯看看笑容苦涩的威廉姆，又互相眼神讨论几秒，道顿毅然决然地站出来当了第一个吃螃蟹的人。

那就我先开始吧。

第一个总是给人的印象比较深刻，财务部门这段时间的成果又是真金白银地闪瞎人眼，道顿作为空降兵，没有天赋本就是劣势，管的又是所有人都最关注的钱，他必须尽可能展示自己的能力以压住异议的声音，在维尔维德一众官员里站稳脚跟。

道顿站起身，从会议室角落拖出了一块木板类似于劳伦斯当时给工匠们确认绩效表的那块，但是更大一些，放在带轮子的架子上便于移动。

木板上固定着厚厚一沓十几张纸，路西恩目测每张都有两张A3纸拼起来那么大，道顿把第一张空白的纸翻到后面，第二张纸上用又粗又浓的字迹写着【维尔维德郡财务部门年终工作汇报】等字样。

嗯，这个标题还是路西恩给他改的。

道顿说：我们部门的数字列举和图表会比较多，我担心大家光听会听不明白，就准备了这个，把重点和图表都写上去，方便大家看得清楚一些。

会议室不大，参与的人也没有那么多，这么大的木板这么大的字，足够所有人看清楚了。

道顿一边说一边翻页，如果有路西恩之外来自上一个世界的人，看着这个操作和木板上每一页纸的版面设计，一定会忍不住吐槽这不就是手工版的低配PPT嘛之类的话。

毕竟这真的就是手工版的低配PPT。

木板这个办法是道顿从劳伦斯那得到启发想出来的，而上头的每页纸的设计思路来自路西恩每个部门的大总结还是很重要的，也算是内部的成果展示，路西恩不可能让他们完全自由发挥，总结文书和展示方式都得提前在路西恩这边先过一遍，改改字句格式调整一下结构，没问题了才能拿到会议上用。

如果道顿没有想到用大号木板的方式，路西恩也就不会顺着让他修改精简到类似于PPT的格式，虽然路西恩个人感觉年终总结没有PPT就仿佛失去了灵魂，但手抄报似的文书他都忍了，年终汇报的展示形式只要达到了他传达明确、重点清晰、数据充分的要求，具体他就不强求了。

财务部门的工作汇报第一项就是展销会，道顿给出了展销会支出多少收入多少，并且分项目分情况做了数据图表，对商品的销售情况、各项税金收入、资金流入比例做出了分析。

根据每一类商品的销售情况，我们可以看出同样是毛制品，编织制品的销售情况明显不如毛毡制品，而编织品的销售集中在毛毯地毯等大件商品上，试制的围脖手套等商品大多是作为优惠添头进行组合出售。

造成这种情况的原因我们部门内部开会讨论过，主要原因还是价格、性价比方面，由于工艺的缘故毛织品的围脖手套价格相对是比较高的，皮革制品的价格由于流水线生产有所下降，因而展销会上毛织品差不多的价格再添一点完全可以买到皮毛制作的同类商品，但在对外出售的市场价上二者有近一倍的差距。

还有就是我们这次邀请的都是北行省和东行省偏北铺货的商会，北部的寒冷气候导致毛织品的销路没有毛毡制品好，毛毡品相对性价比更高，应用的方面也更广一些。

综合以上考虑，明年我们会对毛织品的征税做出调整，进一步降低毛织品的成本价；此外，我们会尝试发展新的商路，与中央省及附近偏南地区的商会建立联系，那边的毛织品市场会更大一些。道顿总结，另外，我们建议加工厂适当调整毛制品的生产方向，增加毛毡品的生产比例，毛织品可以以毛毯等作为主打，提升产量和品质。

道顿如此挑拣着重点分析了展销会的各项数据，接着又翻一页，进入下一个主题。

接下来，这是我们整理下来维尔维德这一季度的财务情况表。

此外，我们盘点了维尔维德郡政府所有的资产、负债以及支出和收入情况，并且追踪了过去几年和明年的基础财政预算数据，数字在这里大家可以看一下，虽然这一季度的收益非常好，但整体情况依旧不是很乐观。

基于此数据，我们希望诸位来年的项目计划能够谨慎规划经费的使用，目前我们手里的钱看起来不少，但是平摊到需要钱的地方诚如诸位所见，其实还是非常紧张的。

为了更清楚地追踪记录支出使用情况，接下来一段时间我们会陆续对经费申请、公务报销等工作规范流程，之后会给到诸位详细的操作指南和申请表格，届时还请配合我们进行工作。

以及接下来这件事会是个比较长期的工作，就是考虑到目前我们使用的记账方法容易出现条目混乱和账目不清的情况，我们计划逐步替换新的记账法进行收支记录，这件事情还需要跟领主老爷进行更详细的沟通，预计在明年年底初步完成。

最后这条道顿本来没想写上去的，毕竟现行的记账法再难用他也没什么更好的替换，结果跟路西恩初期汇报的时候他说着说着不知哪个话题岔到了这件事，路西恩扭头就拿出了一份我书上看到似乎能用你自己回去研究研究的新式记账法。

道顿听话地拿回去认真研读并找了几份陈年旧账的数据记录试用，发现这个新式记账法虽然复杂难学了点，但在账目管理上真的相当好用。

嘶

你看他就说路西恩是个扮猪吃虎的隐藏大魔王吧。

但路西恩在这件事上真没谦虚，虽然那本《复式记账法详解》是他从系统里兑换出来，再一字一句从脑袋里抄写到纸上的内容，但抄了一遍他也就是了解了这是个什么东西大致什么个记录方法，至于更深入的原理

管财务的是道顿又不是他，道顿才是要把这本书读懂吃透再给下属上课的人，路西恩只要能看懂道顿分析好交上来的财务报告就行了。

第43章

道顿之后, 劳伦斯又出来讲了他们民建部门的工作成果和明年的工作安排。

不同于冬天的重头戏都在修路修码头修工厂各种修修修，过了送岁节后民建部门的工作重心会大量地转移到春耕上，维尔维德的农田少农民少粮食产量也少, 但一直跟外面买粮食不是长久之计。

民以食为天, 粮食才是发展的本钱。

劳伦斯说：一方面，我们要想办法提高农田的单位产量。不过种田这种事情我想大家跟我一样都不是特别了解，所以我们计划向熟练的农民收集耕种经验和增产技巧, 以及各类病虫害的表现和防治办法，这方面会需要一笔钱作为经验征集的奖励措施，没有实际好处的话很难收集到太多有用的东西。

经验技巧收集后我们会把资料整理汇编成册，下发到各个村子的农会, 要求他们组织农民进行学习。劳伦斯接着道, 以前我在庄园使用过这个办法, 不论是对粮食还是对家畜蓄养的增产效果都相当不错。

不过这个工作需要比较多的人手对庄园进行监管，以确保学习能够切实组织到位, 到时候可能会需要向各个部门借调一些人来支援工作。