第754章 盘古电脑股份有限公司成立（2 / 2）

今天，我来到新成立的盘古电脑股份有限公司，是为了祝贺你们！

新成立的盘古电脑股份有限公司，虽然独立经营了，但是，现在公司的90%的股权，依然是母公司新创业电子集团控股，剩下的10%的股权作为员工股权激励基金代为持有。在员工发工资或奖金后，可以选择，将工资和奖金，是换成股票。

未来盘古电脑股份有限公司是会上市的，到时候，估值是按照市场估值体系。

但是，目前我们内部的股权激励的估值体系，只认一个标准，公司是净资产！目前公司净资产是300亿元，尽管，你们知道是低估让利的！因为，公司一年净利润都不止300亿！但是，如果你下个月发工资，按照这个估值去换成股票的话，完全是可以用这个估值！

假设明年，公司盈利300亿，净资产600亿了。你们按照比今年贵一倍的价格入股，是否值呢？应该是值的，600亿的估值，买入年盈利超过300亿的优良资产，市场上哪找去？

这还是在静态的估值，实际上，我相信，盘古团队是可能不断创新，不断获得成长的！现在一年300亿盈利肯定不是终点，我看好你们以后能做到年盈利1000亿甚至更多……而在这样一家还在快速成长的公司奋斗，最大的激励，就是初期的地廉价的价格买入股票，分享成长红利&……现在不是你们应该松懈的时候，而是需要打起精神，更加努力的创造价值！

至少，我们得定了一个小目标，努力做到上市！太便宜上市，恐怕不符合我们股权激励的利益最大化的要求。所以，我们定一个小目标，先干到它一万亿市值才上市……”

一瞬间，林棋的演讲，引发了如雷一般的掌声……

万亿市值上市的话，意味着初期公司的股权激励，应该是有二三十倍的回报率。而且，万亿市值的目标难吗？

对于普通的小公司而言是很难，但是盘古电脑这样的起步很高的巨头，现在年利润都超过了300亿，仅需要利润规模提升到1000亿。到时候，10倍市盈率上市，一样是可以获得万亿的市值。

这么一想的话，这还真的小目标，可能仅需要奋斗几年，利润规模稍微增长，就能实现的目标。

在结束了跟盘古电脑股份有限公司的团队打气的性质的激励，随后林棋跟盘古电脑公司领导团队，开了一个战略发展会议。

林棋指着PPT说道：“目前全世界的个人计算机，年出货量已经突破2亿台。基本上，是我们盘古阵营和PC阵营平分市场。其他的电脑……由于市场份额低于1%，所以，基本上没有统计的意义。70年代的苹果等等公司，仅仅是个人计算机市场的开拓先锋，证明了这个市场有前景。之后，我们盘古电脑和IBM搞出来的PC才是成为了真正的赢家。基本上，80年代的个人计算机出货量增长最快的阶段，现在可能还有增长空间，但是如果你们再幻想个人电脑，会继续高速增长，这是不切实际的想法了。以后……个人计算机市场，我估计一年有个四五亿台销量，就应该见顶。现在还在继续增长，是因为半导体硬件性能还在不断发展，很多应用软件只是勉强使用，而不是畅快的使用。等到半导体行业的硬件性能提升速度变缓之后，用户更新换代速度就会降低。与此同时，未来电脑在办公领域或许是立于不败之地，但在其他很多应用场景，应该是会被其他便携式的终端，切走大块的市场。预计等到十多年之后，电脑的性能渐渐过剩，那时候……其他更加便携的智能终端的性能，可能逐渐开始进入非常好用，可以流畅使用的阶段……”

“某种意义上讲，打败我们的，可能不是PC，或其他跟我们功能类似的电脑。而是未来未来的创新。现阶段而言，我们完全放弃盘古电脑这个有利润的产业，去盲目烧钱进军创新领域，可能是不切实际的。相反，我们在保持盘古电脑的不断创新，不断获得利润，并且，让现在的业务的利润增长，将之不断投入到未来的可能性中！作为大公司，我们应该清楚，传统的市场的竞争，不会让我们彻底死掉，能让我们死掉的，只会是，汽车取代马车，轮船渠道帆船那种……”